Für Branchen entwickeltBranchenspezifische Liefererlebnisse, die den Kaufgewohnheiten Ihrer Kunden entsprechen – egal, ob es um Geschwindigkeit, Präzision, Sicherheit oder nahtlose Rücksendungen geht.
Eine intelligente Ebene für jede Lieferentscheidung
Vereinen Sie Daten, Erkenntnisse und Automatisierung über Checkout, Auftragsabwicklung und die Phase nach dem Kauf hinweg – damit Lieferentscheidungen intelligenter, schneller und kontinuierlich besser werden.
Für Teams entwickeltRollenbasierte Funktionen für jedes Team in der Lieferkette – von IT und Beschaffung bis hin zu Kundenservice und Finanzen – mit gemeinsamen Daten und gemeinsamer Kontrolle.
Eine intelligente Ebene für jede Lieferentscheidung
Vereinen Sie Daten, Erkenntnisse und Automatisierung über Checkout, Auftragsabwicklung und die Phase nach dem Kauf hinweg – damit Lieferentscheidungen intelligenter, schneller und kontinuierlich besser werden.
Kasse & VersandBranchenspezifische Liefererfahrungen, die den Kaufgewohnheiten Ihrer Kunden entsprechen – egal ob es um Geschwindigkeit, Präzision, Sicherheit oder nahtlose Rücksendungen geht.
Eine intelligente Ebene für jede Lieferentscheidung
Vereinen Sie Daten, Erkenntnisse und Automatisierung über Checkout, Auftragsabwicklung und die Phase nach dem Kauf hinweg – damit Lieferentscheidungen intelligenter, schneller und kontinuierlich besser werden.
Nach dem Kauf & AnalysenNutzen Sie Tools für Tracking, Rücksendungen und Lieferinformationen, die das Kundenerlebnis und die Effizienz in jeder Phase verbessern.
Eine intelligente Ebene für jede Lieferentscheidung
Vereinen Sie Daten, Erkenntnisse und Automatisierung über Checkout, Auftragsabwicklung und die Phase nach dem Kauf hinweg – damit Lieferentscheidungen intelligenter, schneller und kontinuierlich besser werden.
3 Gründe, warum Flexibilität bei Versanddienstleistern der neue Wettbewerbsvorteil ist
Wenn uns die vergangenen Jahre eines gelehrt haben, dann, dass Versandherausforderungen unvermeidlich sind und sich oft endlos anfühlen. Von sprunghaft ansteigenden Sendungsmengen in der Hochsaison und Kapazitätsengpässen bei Carriern bis hin zu geopolitischen Konflikten und schwankenden Tarifen – Versandfehler und -unterbrechungen sind leider zu konstanten Begleitern im Lieferprozess geworden.
3 Gründe, warum Flexibilität bei Versanddienstleistern der neue Wettbewerbsvorteil ist
Wenn uns die vergangenen Jahre eines gelehrt haben, dann, dass Versandherausforderungen unvermeidlich sind und sich oft endlos anfühlen. Von sprunghaft ansteigenden Sendungsmengen in der Hochsaison und Kapazitätsengpässen bei Carriern bis hin zu geopolitischen Konflikten und schwankenden Tarifen – Versandfehler und -unterbrechungen sind leider zu konstanten Begleitern im Lieferprozess geworden.
Mit einem breiten Portfolio an Produkten für Körperpflege, Beauty und Wellness präsentiert die Nu Skin Website eine große Auswahl wissenschaftlich untermauerter Lösungen, die Kundinnen weltweit zur Verfügung stehen.
Warum Geschäftsautomatisierung im Jahr 2026 nicht optional ist
Unternehmen, die 2026 erfolgreich sein werden, haben eines gemeinsam: Sie automatisieren die Zeitfresser, die andere ausbremsen. Geschäftsautomatisierung nutzt Technologie, um wiederkehrende Aufgaben automatisch – ohne manuelles Eingreifen – zu erledigen, damit sich Ihr Team auf wertschöpfendere Tätigkeiten konzentrieren kann.
Ressourcen-HubErfahren Sie mehr über Metapack, sehen Sie sich On-Demand-Webinare an, laden Sie Whitepaper herunter, greifen Sie auf das Entwicklerzentrum zu und vieles mehr.
Der E-Commerce hat einen entscheidenden Wendepunkt erreicht. Jahrelang konzentrierte sich die Branche darauf, das Verhalten von Menschen zu optimieren – mit besseren Websites, schnelleren Checkout-Prozessen, intelligenterer Preisgestaltung und flexibleren Lieferoptionen. 2026 tritt der E-Commerce in eine neue Phase ein, in der Händler:innen nicht mehr nur um die Aufmerksamkeit von Menschen konkurrieren.
Der E-Commerce hat einen entscheidenden Wendepunkt erreicht. Jahrelang konzentrierte sich die Branche darauf, das Verhalten von Menschen zu optimieren – mit besseren Websites, schnelleren Checkout-Prozessen, intelligenterer Preisgestaltung und flexibleren Lieferoptionen. 2026 tritt der E-Commerce in eine neue Phase ein, in der Händler:innen nicht mehr nur um die Aufmerksamkeit von Menschen konkurrieren.
“We’ve realized the potential of our supply chain and we’ve been in a position where we can meet a surge in demand without having to worry about internal limitations.”
Industry:
Audio equipment
Region:
Global
Founded:
1985
Products:
Shipping
Last Updated Sep 15, 2025 – 2 min read
Challenges
Focusrite is a manufacturer and seller of specialist audio equipment. Its audio interfaces convert analog signals from microphones or electric instruments into a digital signal for use on a PC. The company sells via its own ecommerce site, through wholesale retailer partners, and on marketplace eBay
As the market leader for its product category, the company benefits from customer loyalty, meaning that a slower fulfillment time will not necessarily push a customer to a competitor. However, Operations Manager Marcus Cook still views it as a priority to maintain delivery times down to one or two days.
One of the impacts of Brexit has been that certain carriers have cut off serving the continent due to the increased complexity of various customs processes.
Solution
Cook says that building a more flexible network is a key priority for the business. One aspect of this is building in resilience through a multi-carrier strategy. Focusrite uses Metapack to be able to quickly change between couriers “within five minutes if a courier is down or unable to provide the service we’re after.”
The company wants to look into using a wider range of carriers, including possibly Amazon Logistics. With most of its manufacturing based in China, the need to serve demand quickly meant that some freight had to be shifted from ocean to air, or as Cook admits, from the “most efficient to the least efficient” mode of transport.
Results
“We’ve realized the potential of our supply chain and we’ve been in a position where we can meet a surge in demand without having to worry about internal limitations,” says Cook.
“Using third parties is a godsend.”
Plans for the future may include adding a new third-party logistics (3PL) company in Europe as well as potential consolidation between businesses.